Og det er nå det virkelig begynner å bli krevende:

Hvordan omsetter vi kunnskapen og idéene vi har utviklet sammen til konkrete løsninger i en kompleks, kommunal struktur?

I denne workshopen jobbet vi med å videreutvikle idéene våre til konkrete konsepter. Noen bygger videre på eksisterende praksis og handler om bedre samhandling og koordinering. Andre utfordrer oss på et mer grunnleggende nivå – og peker mot behovet for strukturelle endringer.

Pilotarbeidet viser tydelig hvor krevende det er å få til helhetlige løsninger i en sektorisert kommunehverdag. Skal vi lykkes med komplekse utfordringer som helhetlig energiplanlegging, trenger vi nye verktøy for samarbeid – på tvers av siloer og i tettere samspill med aktørene som faktisk gjennomfører tiltakene.

Hovinbyen Sirkulære Oslo som innovasjons- og uttestingsarena

Her spiller HSO en viktig rolle: som et verktøy for å teste ut nye samarbeidsformer, koble offentlig og privat sektor tettere sammen, og utvikle løsninger på tvers av fagområder. Piloten gir oss et konkret grunnlag for å utvikle ny praksis i kommunal forvaltning – praksis som bedre kan støtte opp under de ambisjonene vi har som samfunn.

Nå gjenstår én workshop i begynnelsen av juni før vi lander tydelige anbefalinger for veien videre. I dette arbeidet blir samarbeidet med OsloMet og INNOSPACE-teamet avgjørende for å forstå hvordan vi faktisk kan omsette innsikt, idéer og konsepter til handling i offentlig sektor – og styrke kommunens evne til innovasjon og omstilling.

Denne typen pilotarbeid gir oss konkrete eksempler på hvordan vi kan lykkes bedre med tverrsektoriell samhandling – og bidra til å løse de komplekse samfunnsutfordringene vi står overfor.

Det krever nye måter å jobbe på

Men åpenheten, samarbeidet og viljen til å teste nye løsninger i denne piloten gir grunn til optimisme:
Vi kan få til bedre samarbeid der det trengs – og utvikle ny praksis der det er nødvendig.

➡️ Målet er klart: en grønnere og mer levende by, med smartere energibruk og en mer bærekraftig energiforsyning.