Hvordan gjør vi sirkulært bygg til et konkurransedyktig valg?
Vi vet mye om hvordan vi kan bygge sirkulært. Likevel er det ofte enklere, billigere og mindre risikofylt å kjøpe nytt. På Natural States fagdag om sirkulære løsninger i byggenæringen diskuterte Hovinbyen Sirkulære Oslo hva som må til for å få systemene og markedet til å støtte bedre ressursbruk.
Hvordan gjør vi sirkulært bygg til et konkurransedyktig valg?
Vi vet mye om hvordan vi kan bygge sirkulært. Likevel er det ofte enklere, billigere og mindre risikofylt å kjøpe nytt. På Natural States fagdag om sirkulære løsninger i byggenæringen diskuterte Hovinbyen Sirkulære Oslo hva som må til for å få systemene og markedet til å støtte bedre ressursbruk.
For HSO er slike møteplasser viktige for å forstå hva som hindrer sirkulære løsninger i å bli tatt i bruk, og finne aktører som kan bidra til å løse utfordringene. Vi tar med oss erfaringer fra arbeidet i Hovinbyen og henter inn perspektiver som kan styrke pilotene og samarbeidet mellom kommunen, næringslivet og kunnskapsmiljøene.
På fagdagen deltok HSO ved Arvild Bruun i diskusjoner om hvordan byggenæringen kan gå fra ambisjoner om sirkularitet til løsninger som fungerer i konkrete prosjekter og i markedet.
Kunnskap må følges av rammer som gjør ombruk mulig
Et sentralt poeng i samtalen var at utfordringen ikke først og fremst er mangel på kunnskap eller vilje. Ombrukskartlegging skjer i stadig større omfang, og mange aktører ønsker å bruke materialer på nytt. Likevel gjør kostnader, usikkerhet og etablerte arbeidsmåter at nye materialer ofte blir det foretrukne valget.
Tone Tellevik Dahl fra Norsk Eiendom løftet frem flere grep som kan bidra til å endre dette: utslippskrav til materialer i byggteknisk forskrift (TEK), grenser for avfall på byggeplass, krav til sirkularitet i offentlige anskaffelser og økonomiske rammebetingelser som gjør transformasjon og bevaring mer attraktivt enn riving.
Dette peker på behovet for å utvikle både markedet og systemene rundt de sirkulære løsningene. Materialer må kartlegges tidlig, dokumentasjon og sporbarhet må fungere, og logistikk og mellomlagring må være tilgjengelig. Samtidig må bestillere skape etterspørsel, og regelverk og økonomiske insentiver må støtte opp om den.
Samarbeid på tvers av verdikjedene
Disse utfordringene krever at flere aktører handler sammen. Det er her HSO som offentlig-privat partnerskap kan bidra.
Vi samler Oslo kommune, eiendomsutviklere, bygg- og anleggsnæringen, energi- og gjenvinningsaktører og kunnskaps- og utdanningsmiljøer. Aktørene har ulike roller og virkemidler, men også en felles interesse i å finne løsninger som gir bedre ressursbruk og god byutvikling.
Næringslivet bringer inn konkrete behov, prosjekter og markedskunnskap. Kommunen kan bidra gjennom sine roller som myndighet, planlegger, innkjøper, byggeier og samfunnsutvikler. Kunnskapsmiljøene tilfører forskning, kompetanse og dokumentasjon.
HSO kobler disse perspektivene og fasiliterer arbeidet med å gjøre felles utfordringer til konkrete piloter. Slik kan vi utforske hva som må endres hos den enkelte aktøren, og hva som krever nye løsninger på tvers.
Hovinbyen som testarena for et sirkulært marked
Hovinbyen gir oss mulighet til å prøve ut løsninger gjennom faktiske bygge- og utviklingsprosjekter. I et stort transformasjonsområde finnes både materialstrømmer, bygg og arealer som kan få ny bruk, og aktører som kan bidra til å utvikle sirkulære verdikjeder.
Gjennom pilotene kan vi undersøke hva som skal til for at løsningene blir praktisk gjennomførbare, lønnsomme og mulige å bruke i flere prosjekter. Erfaringene gir også et konkret grunnlag for dialog om endringer i praksis, virkemidler og rammebetingelser.
Målet er at pilotene skal bidra til varig endring: større etterspørsel etter ombruk, færre barrierer og løsninger som blir en del av ordinær praksis. Da kan sirkulære valg bli konkurransedyktige alternativer for flere.
Takk til Natural State og deltakerne fra blant andre CapMan, Grønn Byggallianse, Norsk Eiendom og Norsk Hydro for gode perspektiver og diskusjoner.
