Tre områder med styrker som utfyller hverandre

Oslo kommune var tidlig ute og tok initiativ til satsingen på innovasjonsdistrikter. I 2019 vedtok et enstemmig bystyre Campus Oslo-strategien, der Hovinbyen ble pekt ut som ett av Oslos tre innovasjonsdistrikter. Målet er å koble byutvikling, næringsliv og kunnskap tettere sammen.

Hovinbyen har et godt utgangspunkt. På Haraldrud finnes industri, gjenvinning og store mengder ressurser. På Ulven samles bygge-, anleggs- og eiendomsbransjen rundt Construction City. På Økern skal det utvikles et nytt sentrum med boliger, arbeidsplasser, handel, kultur, servering og andre tilbud som hører en levende by til. De tre områdene har ulike styrker, men henger sammen. Det er nettopp i koblingen mellom dem mye av potensialet i innovasjonsdistriktet ligger.

HSO samler dem som kan få løsningene til å skje

HSOs rolle er å være pådriver og koble sammen dem som må samarbeide for å få nye løsninger til å skje. Vi samler bedrifter, kommunen og kunnskapsmiljøene rundt konkrete utfordringer og får i gang samarbeid og piloter som kan prøves ut i Hovinbyen.

Medlemmene viser bredden i samarbeidet. OBOS, Økern Sentrum, Stor-Oslo Eiendom, Oxer, Pilares og Bjerke Travbane Eiendom utvikler bygg og områder. Oslobygg er Oslo kommunes store byggherre og eiendomsforvalter, og en viktig bestiller av nye løsninger i byggenæringen. Thaugland er trevarehandel og leverandør til byggenæringen, mens Hafslund Celsio leverer fjernvarme og fjernkjøling.

Norsk Gjenvinning og Renovasjons- og gjenvinningsetaten (REG) jobber med avfall, materialer og ressurser. Kuben yrkesarena utdanner fagfolkene arbeidslivet trenger, og Oslo kommune ved Byrådsavdeling for kultur og næring (KON) representerer kommunen. Medlemmene gjør forskjellige ting, men er avhengige av hverandre hvis vi skal bruke ressursene bedre, utvikle nye løsninger og skape nye jobber. Innovasjonsdistriktet gir dem en arena for å gjøre dette sammen.

Vi prøver ut løsninger i den virkelige byen

Energi er ett eksempel. Når det skal bygges mange nye boliger og arbeidsplasser, må energien planlegges samtidig. HSO samler energiselskapet, kommunen og dem som skal bygge for å se hvordan strøm, fjernvarme og fjernkjøling kan planlegges bedre sammen. Målet er å bruke energien og infrastrukturen vi allerede har bedre og gjøre byen mer robust.

Tomme bygg er et annet eksempel. Hovinbyen skal utvikles over mange år. I stedet for at bygg står tomme mens de venter på ny bruk, kan de gi plass til små bedrifter, gründere, kultur, ombruk eller til og med småskala industri. HSO samler byggeiere og kommunen for å finne ut hva som står i veien – og hvordan det kan bli enklere. Det er dette vi mener med at innovasjonsdistriktet er en testarena: Vi tar et konkret problem, samler dem som kan gjøre noe med det og prøver ut løsninger i den virkelige byen.

Fagfolk og kunnskap som driver omstillingen

Kunnskap og fagkompetanse er en viktig del av dette. Skal vi bygge mer sirkulært, bruke materialer om igjen og utvikle nye energi- og avfallsløsninger, trenger vi både høyere utdanning og flere dyktige fagarbeidere som kan gjøre jobben i praksis.

Derfor er yrkesfag og samarbeidet med Kuben viktig. Elever, lærlinger og studenter kan jobbe med virkelige utfordringer sammen med bedriftene, samtidig som utdanningene får bedre kunnskap om hva arbeidslivet trenger. HSO arbeider blant annet med en modell der lærlinger får erfaring fra flere bedrifter i Kretsløpsparken. Slik kobles utdanning og arbeidsliv tettere sammen.

Målet er større enn Hovinbyen. En løsning som virker her, skal kunne brukes andre steder. Det kan skape nye bedrifter og arbeidsplasser, gjøre eksisterende bedrifter mer konkurransedyktige og gi oss kompetansen vi trenger – samtidig som vi bruker ressursene våre bedre. Det er rollen til HSO som innovasjonsdistrikt: å samle dem som bygger byen, skaper arbeidsplassene, håndterer ressursene, leverer energien og utdanner framtidens arbeidskraft – og gjøre samarbeid og gode ideer om til løsninger som faktisk blir prøvd ut og tatt i bruk.